コンサルティング業務
コンサルティングの概要説明
【サービス例】
O&M実施に向けた前提条件の設定
サプライチェーンリスクの明確化
サプライチェーン関連（部品、船舶、人材調達）リスクの特定、未然防止策の策定、リスク発現時の対策を整理します。
点検頻度・方法の設定
風車/BOPの点検項目・頻度・方法（定期/不定期）の一覧表を作成します。
BOPについては、診断方法も提示します。
各種施策の策定
O&M体制の構築
・LTSA期間中・LTSA終了後における貴社組織図の作成を行います。
・組織図上の各ポジションについて、その役割の詳細、及び必要となる資格・力量についても整理します。
O&M施設要件の設定
・O&M施設要件を設定します。設定する内容例は以下の通りです。
1) O&M事務所に滞在する人員（常時/不定期）
2) 必要な室、及び面積（執務室、会議室他）
3) 風車メーカー要望から必要となる資材倉庫の大きさ
4) CTVに関して考慮すべきポイント
5) その他メーカからの想定要求
ケーブル関連施策の策定
欧州での事故が多いケーブルに関して以下施策を策定します。
1) ハイレベルでのケーブルルートの策定および海底地盤情報をご提示いただく）
2) ケーブル修繕プロセス策定
3) スペアパーツの保管・保管施設に関する助言
4) ケーブル損傷に対する予防策の策定
O&Mコストの算定
OPEXモデルの構築・提供
OPEXモデルを構築・提供します。
ご要望に応じてOPEXモデル使用方法の講習を行います。
コンサルティングパートナー
欧州風力発電事業者に対する豊富なコンサルティング実績及び業務遂行支援経験をもつ著名なExpert 2名をパートナーとしています。
Director, Generating Better
& Horizon Ocean Management Partner
Sally Lockwood
15年に及ぶO&M Manager・コンサルタント経験
Director, Scotia Supply Chain
& Horizon Ocean Management Partner
Alan Duncan
10年に及ぶサプライチェーンアドバイザー経験